为提升管理认知、激活组织动能，助力企业在医药行业变革中实现高质量发展，7月28—29日，海欣药业特邀国内知名管理实战专家娄萌老师，为公司160余名中层助理及以上管理人员、技术人员、销售人员开展为期两天的《管理认知与管理能力提升训练》专项培训。
本次培训聚焦“认知破局”与“能力落地”两大核心目标，结合医药行业特点与企业发展实际，设置了管理认知、激活个体效能、角色认知、管理沟通、领导力提升等五大模块。培训伊始，参训员工在娄萌老师的专业授课中，以中国传统文化的儒家、释家、道家、法家思想为切入点，结合西方管理学经典理论，深刻理解了“管理”的底层逻辑。
在此后的实战教学环节，参训员工系统学习了组织管理“四大维度”、管理与组织能力“三角”理论、NLP思维逻辑六层次、班杜拉“自我效能理论”、麦克利兰“冰山模型”、高效能人士七个习惯等理论知识，以及沟通原理与技巧、上下级沟通、跨部门协作、领导力提升、识人用人等管理技能。通过两天的学习，参训员工纷纷表示受益良多，从“重业务轻管理”的认知误区，到“指令传递失真”的执行难题，再到“团队激励失效”的效能瓶颈，一个个思维枷锁被打破，管理认知水平得到显著提升，对于“管理”内涵有了更加深刻的理解。
作为海欣药业2025年夯实管理根基、加强人才梯队建设的重要举措，本次培训通过管理认知提升与管理技能锻造，进一步凝聚了管理团队共识，为企业打造管理高效、执行有力的高素质团队注入了新动能，也为后续业务攻坚与战略落地筑牢了管理基石。
